從事職業攝影約3、4年的知名攝影師火花羅，昨日他在自己的臉書粉絲專頁分享相機測試照片，沒想到結果讓他啼笑皆非，感嘆台灣的道路規劃真的有待進步。攝影師火花羅受訪時說，自己本身是苗栗頭份人，因為工作的關係要測試相機性能，所以想說來拍個中正路上的黃金時刻車軌，結果整個車軌彎彎曲曲的，讓長期關注交通議題的他不禁語重心長地說，「我相信不只是頭份，全台灣的這種二線城市都面臨一樣的問題，『停留在二戰時代的交通規劃』。」
我想分享一下自己之前在小公司當主辦會計的經驗，一般我們會計工作會跟公司業務會有連結，所以我們要通過外部環境，幫助公司進行風險的把控，分析出外部政策變動對於公司的影響，從而回到公司內部來，進行風險的預估與機遇的掌控，所以會計師推薦大家如果想要快速融入公司業務，建議可以從這三個面向下手，第一，積極參與專設立公司流程案管理，可以最快速的了解公司的業務流程，也可以跟業務部門有良好的交流關係，更了解第一線業務與客戶的接觸狀台北市會計師況，可以明白業務在跟客戶說明收款的成立公司流程詳細流程與售後服務是否有需要進行調整的地方，第二積極參與經營分析，要清楚了解公司的長短版，第三要參與預算，與業務直接溝通交流，明白公司各項預算的分配與收支，確認公司的預算是否都有花在刀口上，有沒有確實的發揮效用，還是有持續發酵，身為會計人就是要對錢敏感，也要對錢付出後的改變敏感。
創業哪有低風險的，如果創業真的都低風險，為何大家都不開店創業呢！現在的社會景氣比起20年前，消費力雖然差距不大，但產業競爭力卻不斷上升，各行各業之間的拚搏已經到水深火熱，每個人都在絞盡腦汁的思考著如何贏過競爭對手，以現在的環境來說，要能生存已經不容易，還要面對高租金低利潤的窘境，店面租金卻時也是個很大的問題，有很多青年不願開公司，就是因為辦公室以及店面，租金都太過昂貴，如果要支付這筆金額，都會是筆較大的負擔，更何況如果想要搶占黃金商圈，那租金更是難以想像，所以開公司這件事情必須先預估好自己可用的資金如何設立公司，並定位自己餐廳的客群還有位置，兩者誰先誰後倒無所謂，但兩者要同時衡量評估！開公司並不是件簡單的事情，我想如果有創業過的人都知道，經常會再創業幾年後才發現自己做的是白做工，浪費了時間得到的回饋卻如此之少，創業中十個有九個失敗，不是真正失敗，而是並未獲得成功。
如果是公司要記賬，建議還是使用記帳軟體管理，記帳軟體有幾個優點， 方便快速好上手，其中最強大的優點大概就是可以匯出自己做成表格或者文字文件檔，不只如此，做出的表格甚至可以幫你產生財務報表，損益表、資產負債表等等，也可選特定資訊跟表格，也可以管理進出貨，一個軟體包辦所有你要的工具，這樣的軟體我認為對於剛要創業的新人老闆是很合適的！現在甚至有些會計軟體服務還有雲端存儲，你可以把資料安心安全的放在網路上存檔，也不用擔心電腦哪天當機等等的問題出現，對於記賬當機這件事，我真的很有感覺，之前有次在協助公司處理事務，會計軟體因為衝突導致BUG突然關閉，整個電腦也隨之藍屏，當下真的是緊張到爆炸，但也只能回報公司會計軟體出錯，我記賬工作只有執行到一半，後來，還好電腦有從維修人員那裏檢修回來，把資料轉到另一台新電腦，舊電腦就先淘汰，如果沒有資料救援，我想大概資料就都再見了！所以雲端儲存的價值是很吸引人的啊！
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