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從事職業攝影約3、4年的知名攝影師火花羅，昨日他在自己的臉書粉絲專頁分享相機測試照片，沒想到結果讓他啼笑皆非，感嘆台灣的道路規劃真的有待進步。攝影師火花羅受訪時說，自己本身是苗栗頭份人，因為工作的關係要測試相機性能，所以想說來拍個中正路上的黃金時刻車軌，結果整個車軌彎彎曲曲的，讓長期關注交通議題的他不禁語重心長地說，「我相信不只是頭份，全台灣的這種二線城市都面臨一樣的問題，『停留在二戰時代的交通規劃』。」我想分享一下自己之前在小公司當主辦會計的經驗，一般我們會計工作會跟公司業務會有連結，所以我們要通過外部環境，幫助公司進行風險的把控，分析出外部政策變動對於公司的影響，從而回到公司內部來，進行風險的預估與機遇的掌控，所以會計師推薦大家如果想要快速融入公司業務，建議可以從這三個面向下手，第一，積極參與專設立公司流程案管理，可以最快速的了解公司的業務流程，也可以跟業務部門有良好的交流關係，更了解第一線業務與客戶的接觸狀台北市會計師況，可以明白業務在跟客戶說明收款的成立公司流程詳細流程與售後服務是否有需要進行調整的地方，第二積極參與經營分析，要清楚了解公司的長短版，第三要參與預算，與業務直接溝通交流，明白公司各項預算的分配與收支，確認公司的預算是否都有花在刀口上，有沒有確實的發揮效用，還是有持續發酵，身為會計人就是要對錢敏感，也要對錢付出後的改變敏感。創業哪有低風險的，如果創業真的都低風險，為何大家都不開店創業呢！現在的社會景氣比起20年前，消費力雖然差距不大，但產業競爭力卻不斷上升，各行各業之間的拚搏已經到水深火熱，每個人都在絞盡腦汁的思考著如何贏過競爭對手，以現在的環境來說，要能生存已經不容易，還要面對高租金低利潤的窘境，店面租金卻時也是個很大的問題，有很多青年不願開公司，就是因為辦公室以及店面，租金都太過昂貴，如果要支付這筆金額，都會是筆較大的負擔，更何況如果想要搶占黃金商圈，那租金更是難以想像，所以開公司這件事情必須先預估好自己可用的資金如何設立公司，並定位自己餐廳的客群還有位置，兩者誰先誰後倒無所謂，但兩者要同時衡量評估！開公司並不是件簡單的事情，我想如果有創業過的人都知道，經常會再創業幾年後才發現自己做的是白做工，浪費了時間得到的回饋卻如此之少，創業中十個有九個失敗，不是真正失敗，而是並未獲得成功。

經典童話故事《睡美人》中，主角經過長時間沈睡後，被王子一親芳澤後甦醒，從此過著幸福快樂的日子…想不到這般浪漫情節，被張皓傑運用在投資理念中…
30歲的張皓傑，投資經驗已經長達9年，長時間的實務操作，他最後自創一套睡美人投資術，而談到睡美人股的特性，他說，「許多業績穩定的個股，因為乏人關注而苦無表現機會，但一旦被法人或大戶看到，股價發動起來絕對讓人欣喜。」他繼續說，「就像是童話中的睡美人，在經過長時間的沈睡後，被王子一親芳澤後而甦醒，從此過著幸福快樂的日子。」

日本百年企業東芝，昨天發表了全新的經營計畫，表明全力進行重整的決心，除了將出售有問題的資產，更宣布將在未來五年，大砍7000名人力，未來則會把投資焦點放在，可再生能源、電池事業、產業用半導體領域的研發，消息一出，激勵東芝股價大漲超過12%，逼近兩年來新高！
東芝會長 車谷暢昭：「我們已經完成了事業部門的選定與集中，並希望未來能在穩定的商業模式下，踏踏實實地發展。」